金融機構同心合力

鑑於整體網路的接續運作與復原之推展，有賴各參加單位同心合力方可完成。以下僅將有關本計畫需要各參加單位配合之事宜分述如下，尚祈各參加單位配合，並不吝指教：

• 請各參加單位配合實施有關「金融資訊系統災變復原與業務持續運作參加單位作業手冊」之內容。
• 本公司制定之跨行業務各項遺失資料之補遺規格，為邀請各銀行代表討論後之定案，請各參加單位跨行業務應用系統配合統一訂定。
• 請各參加單位電腦主機及通訊系統能夠配合進行檢視與調整，若有建置異地備援中心資訊系統，本公司更希望能有機會與該參加單位研討技術細節。
• 各參加單位系統設計完成後，敬請配合進行整體連線測試。
• 請各參加單位積極參加跨行整體連線測試，加強各參加單位間緊急應變行動之連結，以充分發揮整體跨行金融資訊網路持續運作之功能。

另外，涉及各參加單位作業之獨特性，本公司現行BCP機制可配合實施，以確保整體網路的完整性，分述如下：

• 本公司負責跨行相關基碼之建立，若參加單位緊急應變行動方案有設計涵蓋安全基碼系統重建部份，將於演練中驗證作業程序的正確性。
• 本公司已建立各參加單位聯絡資訊，若參加單位緊急應變行動方案有其他連絡方式，請洽本公司增補聯絡資料，並將於演練中驗證其正確性。

最後，由於整體跨行金融網路運作有賴各金融機構同心合力方可完成，尚祈各參加單位若尚未配合進行整體連線測試者，能儘速配合完成。

未來計畫與展望

本公司在未來預定實施幾項措施：
一、加速推動參加單位連線測試
首要目標預定於九十四年八月底前，視參加單位配合情況，舉辦跨行系統連線測試，希望能完成所有參加單位連線測試之作業。

二、強化維護整體網路應變彈性
在現有跨行系統維護基礎上，加強參與者間資訊系統重大異動的通報，定期適時舉行連線測試。

三、擴大落實整體網路危機處理
災難發生後首重有效掌握所有對內與對外重要訊息的傳遞聯繫，除平時建立之聯絡資訊外，對國家管理機關及參與網路之參加單位間，能擴大溝通管道、系統監控及通報相關單位之程序。

四、持續精進電腦系統備援能力
本公司電腦系統主要為交易處理導向，對交易的處理能力與資料的及時性要求甚高，囿於科技的限制，目前異地備援能力仍存有精進空間；未來在資訊系統的架構、機器設備的提升、網路通訊的改善等，持續編列計畫進行，以建置安全穩定的跨行交易環境為矢的。

根據一些研究結果指出：只有少數的企業對其運作的資料有完整的保護、資訊系統具備可以運作的災變備援系統，其中建立BCP的比例就更少了。這樣的結果在近年來一些大型災難中，驗證了資訊系統與資料復原的成本遠高於災難預防的成本，企業主管體認到有責任建構一套災變復原與業務持續運作計畫，以便能即時且有效的恢復企業運作重要功能，降低衝擊保存企業價值。

展望未來，本公司將持續推動BCP的文化，致力於提供各金融機構所需的資訊系統災變備援服務，並期與各金融機構相互交流經驗，共同維護金融資訊之持續運作。

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