•保護金融基礎設施與業務持續運作機制—美國911經驗的啟示

•財金公司業務持續運作計畫(BCP)之現況與未來

•金融機構的災變備援－北商銀導入經驗分享

•營運持續管理(BCM)之國際標準及管理作為

•BCP的近期技術發展與趨勢

前言

隨著科技的發達，帶給人類生活更多的便利與效益，但也使生活與科技所提供的服務之間的關係益加密不可分；金融基礎設施即是一套結合資訊與通訊科技應用的金融網路，於平時帶給大家許多便捷的金融服務，但當生活愈倚賴其提供的價值後，就愈一日不可或缺；因此對於災變後，金融基礎設施能否迅速復原運作，除了與全體使用者的權益息息相關，更攸關國家整體金融秩序之穩定與發展。

美國911事件，帶給全球金融業界許多的省思，除了提高金融業界的危機意識，更興起建置業務持運作計畫(BCP)與強化企業風險管理的潮流；唯有透過事前的悉心規劃、系統建置與人員訓練，金融產業才能順利因應各種災變的發生，此外，更可藉此機制的建置，提昇單一企業的競爭力。

本公司位居全國跨行金融資訊網路之樞紐位置，對於維護金融資訊系統之安全與穩定無時不感戰戰競競、責無旁貸，除致力於推行BCP的落實，積極與連線參加單位進行測試演練，強化持續運作的層面與深度，此外本公司也提供災變備援的服務，協助金融機構建置兼顧成本與效益的災變備援機制。

在本期的專題企劃裡，除了引進ＢＣＰ國外的觀念與作法供參考，本公司也分享了自身建置的經驗與心得，希望在多變的世代裡，連結各個金融業者的力量，共同護衛起金融交易之安全與穩定，以提供消費者最優質且不中斷的金融服務。

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