「把事情做好」，很簡單的五個字，但怎樣才能做好呢？以下5種方式，是聯強國際總經理杜書伍創業以來的若干領悟。

「公車」理論
機會與實力，就像人搭公車一樣。機會是公車，它不等人的。如果你實力足夠，公車來時你已等在那裡，它就把你載走。如果實力不夠，你便搭不上公車。倘若勉強搭上，猛地衝上車，可能吊車尾，也可能摔下來。所以必須要「準備實力、等待機會」，成功率才會比實力不夠的人來得高。

「讓錢追人」理論
台灣話說：人兩隻腳，錢四隻腳，人要追錢是很難的。反之，你有能力，老闆怕你跑掉，會主動加薪，讓錢來追你。所以，與其千方百計想讓老闆加薪，倒不如把心思放在工作上。只要事情做的好，錢自然會過來。這樣的良性循環，會使你在職涯裡不但擁有財富，也擁有地位與智慧。

「立志做小事」理論
把一個東西解體到很細微，你就很容易看到它的真正本質，看到哪一個環節是成敗的關鍵。這樣的習慣，會增加對事物的透析度與解讀深度。如此，在設計流程與作業體系時，便可以做得更細膩，也更能夠突破與創新。許多事物的關鍵都在小地方，真正掌握與發揮它的精髓，便能與眾不同。

「深度學習」理論
學習應該以你現有工作或專精領域為核心，再往相關的周圍領域去吸收、學習。這樣才能真正對每一樣東西，花足夠的時間去了解和體悟它的內涵，這就叫消化。每樣事情都應該花多一點時間研究，不是摸一下就放開，說「OK，我會了」。如果多停幾秒，多想一下，你就不只是接觸到第一層的意涵，而會體悟到第二層，甚至更推進到第三層。

「漏斗」理論
對於未來，我們心中都會有看法，但不要把它當成固定看法。那個看法只是大方向，它可能會偏，所以要作好準備，佈好局，讓結果不管怎麼偏移，都還是落在你的漏斗裡，不致成為大輸家。

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